3代目社長の右腕伴走支援コンサルティング

こんなお悩みありませんか?



 

 目先の仕事が多すぎて、こなすだけで1日が終わってしまう

 右腕となる幹部・リーダーが育っていない

 社長の想いはあるが、カタチにできず、社員にも伝わらない

 今の事業が下降しているが、どうすれば良いのかわからない

 過去の成功体験から抜け出せず、社内が安定志向になっている

✔ ベテランと若手の世代格差があり、組織がまとまらない

 先代社長の影響が残っており、ワンマン経営から抜け出せない

 中長期的な視点での経営をしたいが、相談できる人材がいない

 経営者としての経験が浅く、経営判断の基準がわからない

 経営戦略・事業計画を作成したいが、実効性のあるものにしたい

 日頃の経営判断の助けとなる情報の取り方まとめ方がわからない

 新規事業開発が必須だがヒト・モノ・カネ・ノウハウが足りない

 銀行との付きたい方や財務・資金調達が苦手だ


後継者の右腕伴走支援

幹部・リーダー人材育成

会議運営ファシリテーター


経営計画策定支援

 

研修・セミナー

補助金・資金調達支援その他


上から目線の一方的な指導はしません

 経営者の想いや考えをよく聴き、気づきや腹落ちを促すコーチングをベースとしたコンサルティング

 をとことん寄り添った伴走型で行います。

 

コーチングで考えの整理と新しい気づきの促進

 コーチングをベースとしたコンサルティングで、的確な問いかけやフィードバックで、思考が

 広がり、新しい気づきや考えの整理ができます。

 

一般論ではなく、御社に適した情報やツールを提供

 外部環境や業界情報、最新のトレンドなど、御社の事情に適した情報や分析、そして経営に役立つ

 活用ツールや補助金などの施策を提供します。

 

創業支援から事業再生、M&Aまであらゆるステージの実績が豊富

 12年以上の事業再生、10年以上の創業支援で、200件以上のコンサルティング実績があります。

 


補助金採択率90%の実績

 御社に適した補助金のご紹介と申請支援が可能です。

 

 

研修・セミナー(社内外)

 経営者及び幹部・リーダーへの経営力アップ、新事業開発、コミュニケーション力アップ、

 モチベーション向上などの、研修及びセミナーを提供します。